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而“硬折扣”则是卖正期商品,主要靠集中采购和提高运营效率卖出低价,如何做到低价,简单来说,就是用供应链和规模摊薄成本。一方面,通过与源头工厂直接建立联系,减去经销商的环节,缩短商品链路,从工厂出来后就直接进入零售企业仓,商品溢价大大降低了,给到消费者的价格当然更优惠;另一方面,以加盟的模式吸引个体创业者,快速扩张门店,门店越多,规模越大,在与源头工厂的谈判中就越有议价筹码;最后通过标准化的店铺运营,减少导购员等人力开支,保持低价优势。
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